Michael Janzer

11/2015 – heute

• Lidl Stiftung, Neckarsulm – Lieferantenmanagement –

seit 09/2016

• Bereichsleiter, vorher Teamleiter

Verantwortungsbereiche:

• Aufbau eines neuen Fachbereiches „Einkauf Verpackung“
• Schaffung der notwendigen Prozesse, Schnittstellen, Werkzeuge und KPIs für eine effiziente Durchführung der Aufgaben
• Erstellung einer Lieferantenbasis, Durchführung von Preisverhandlungen und Vertragserstellung, speziell für Kunststoffverpackungen der Lidl Eigenmarken (Hauptsächlich Primärverpackungen, flexibel und formstabil)
• Verpackungsstandardisierung zur Realisierung von Skaleneffekten

Seit 02/2018:

• Zusätzlich verantwortlich für die Erreichung der kommunizierten Plastikziele aller Lidl Eigenmarkenverpackungen (20% weniger Kunststoffeinsatz, 100% Recyclingfähigkeit, Steigerung des Rezyklatanteils)
• Durchführung von Projekten mit strategisch wichtigen Eigenmarkenlieferanten (größte Plastikverursacher), unter Einbezug der kompletten Wertschöpfungskette, zur Erstellung von Plastikoptimierten Verpackungen

03/2014 – 10/2015

• SBG Pro Beratung GmbH, Neckarsulm – Teamleiter

Verantwortungsbereiche:

• Planung und Steuerung von Projekten zur Optimierung der Qualität, Kosten und des Lieferservices von internen Fachbereichen, sowie externen Lieferanten, unter Berücksichtigung der Gesamtprozesskette
• Führungskräfte schulen und in Veränderungsprozesse begleiten
• Verschwendung im Prozess, in Produkt und in der Organisation erkennen und vermeiden

07/2009 – 02/2014

• Lidl UK GmbH, London – Projektleiter Beschaffung

Verantwortungsbereiche:

• Planung und Verantwortung von nationalen Projekten
• Mitgestaltung und Einführung des Einkaufssystems „Proshop“ für Nicht – Handelsware
• Verhandlungen und Gestaltung von Rahmenverträgen
• Auswahl und Bewertung von Lieferanten
• Kostenmanagement für den Bereich Beschaffung
• Entwurf von KPIs zur Effizienzsteigerung

02/2008 – 03/2009

• HWL UK Limited, Birmingham – Praktikant, Diplomant

Verantwortungsbereiche:

• Entwicklung, Implementierung und Management von Logistiklösungen für einen neuen Kunden innerhalb UK
• Ab Dezember 2008 Anfertigung der Diplomarbeit: “Development of a management accounting system for the logistics department of HWL UK Ltd to supervise and allocate costs reliably as basis for decision making”

Schulischer Werdegang:

03/2005 – 04/2009

• Fachhochschule Osnabrück
• Abschluss: Diplom Kaufmann (FH)
• Vertiefungen: Logistik und Controlling
• Abschlussnote: 1.9

01/2007 – 02/2008

• Napier University, Edinburgh
• Abschluss: BA Business Administration
• Vertiefungen: Supply Chain Management und Management Accounting
• Abschlussnote: 76%, First Class Degree
• Erfolge: Auszeichnung für den besten Abschluss des Kurses